工商時報【本報訊】

拼裝思考要從「丟棄」及「懷疑」開始做起。既定印象只會阻礙你的思考和發想能力,因此包括常識在內,所有的定律和前例都可疑。當你從零開始思考,就會發現過去的成功體驗其實是絆腳石,就算從頭做起有點辛苦,也要努力不被自己困住。

底下的人常問我:「董事長真的很會找產品的銷售切入點呢,您果然非常喜歡這項商品吧?」

實際上,商品之所以能熱賣,原因在於我是一個只對結果有興趣的人,與我喜不喜歡該商品沒有太大關係。至今我經手過的化妝品、香水、手錶等所有產品,我沒有一個感興趣。這當然也不是說喜愛自家商品有什麼不對,但是當你在思考一件新案子時,過於熱愛商品,反而常會阻礙你台灣電動床工廠的思考。

例如,某間居酒屋的老闆非常喜愛某牌的日本酒,店裡就只販售該牌產品。但這牌的日本酒味道非常獨特,並非大部分客人都能接受,因此這些一枝獨秀的商品最後完全滯銷。

於是店長說:「都是這些客人的錯,竟然不懂這款日本酒的美味。」

這正是過度熱愛商品所造成的思考停滯。對於一項商品太過喜愛,就有可能矇蔽你的雙眼、阻礙你的銷售靈感。

此外,儘管「充分利用手上現有素材找出解決方案」是拼裝思考的一環,但這只是最低限度的要求台中公司登記,還是有些額外的情報必須蒐集--那就是「和現況完全無關的情報」,能讓你得到許多意料之外的靈感。優美環保科技工程,靜電機,靜電機推薦,靜電機保養,靜電機清洗,靜電油煙處理機

以爆紅的「紀梵希禮物口紅」為例,當初我還是做了點功課,才想出這個劃時代的新點子。當時的情況如下:

?當時(1987年左右)禮物的市場規模超過20兆日圓。

?在泡沫經濟時台中公司行號申請代,男性大撒鈔票為女性買單付帳已是一種社會風潮。

?聖誕夜高級飯店的總統套房老早就會預約額滿,國內景氣大好。

就這樣,將上述這些與化妝品本身沒有直接關係的情報,在我腦中來回攪拌、重新組合之後,就拼裝出了「將口紅賣給男性」的結果,並成功打響紀梵希化妝品在日本的名氣。

話題再回到拼裝思考上,該技術可整理成下列三個原則:

原則一、別到現場去看。

原則二、無視競爭對手。

原則三、別用邏輯思考。

舊式的行銷,大多鼓勵人們先將消費市場和競爭對手研究徹底,然後用邏輯去思考各式文案、進而提升業績。但事實上,我之所以能成功,採用的卻是完全相反的戰術。也就是說,唯有貫徹拼裝思考的三原則,你才有機會做出無人能及的成果。(摘自本書第二章)C03D28FD3BBD2818

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